歲序更替啟新章，謀定篤行向未來。1月29日，龍巖市水發環境集團2025年度工作述職會在供銷大廈12樓會議室召開。此次會議既是對2025年集團各項工作的全面復盤總結，也是對2026年發展思路的深度謀劃，更是為“十五五” 規劃編制集思廣益、凝聚共識的關鍵會議。作為集團化運營落地后的首次骨干述職，會議以“全面評估運營成效、檢驗履職成果”為核心，創新搭建了工作交流、經驗共享、問題查擺的重要載體，為集團后續完善考核激勵機制、激活全員干事創業動能筑牢了實踐基礎。集團領導班子，所屬企業負責人及相關部門負責人參會。

        本次會議議程緊湊、務實高效，核心環節討論熱烈、亮點紛呈。在工作述職環節，來自集團本部、排水公司、再生資源公司的21位述職人員以“數據說話、案例支撐、亮點突出、問題導向”為原則，交出了一份份沉甸甸的年度答卷。從集團化運營架構的優化落地，到環境治理項目的提質增效；從再生資源的業務拓展，到技術研發的創新突破，一系列亮眼成果背后，是全體同仁“踏石留印、抓鐵有痕”的實干擔當。更有諸多可圈可點的創新實踐：有的部門深耕技術革新，推動污水處理工藝升級，實現能耗與處理成本雙下降；有的廠區聚焦精細化管理，建立“責任到崗、閉環督辦”機制，獲評行業標桿案例；新提任干部則以“初生牛犢不怕虎”的闖勁，在市場拓展、協同協作中打開新局面，展現了青年骨干的活力與潛力。
        述職不止于“亮績”，更在于“析短”。21位同志本著“刀刃向內、實事求是”的態度，直面自身在履職能力、資源整合、風險防控、團隊賦能等方面的短板弱項，不回避問題、不遮掩矛盾，同時結合行業發展趨勢與集團戰略需求，提出了“對標行業先進標桿”“優化跨部門協同機制”“建立業務聯動攻堅”，“推動業務數字化轉型”“構建綠色低碳發展模式”“探索固廢資源化利用新業態”等一系列富有建設性的意見建議，為環境集團高質量發展注入了鮮活思路。整場述職既有“曬成績單”的底氣與自信，也有“找不足”的清醒與務實，更有“謀發展”的遠見與擔當，達到了“相互學習、相互啟發、凝聚共識、加壓奮進”的良好效果。

        述職環節結束后，環境集團黨總支委員、副董事長、總經理林炳榮在點評中指出：過去的一年，環境集團各核心部門、職能骨干能夠始終堅持“干在實處，務求實效”較好完成了年度的各項工作任務。同時梳理出存在競爭意識不夠強、創新能力和對標存在短板、守法合規與高效運作的平衡需要加強等問題，并深刻透徹剖析了問題根源。在謀劃環境集團下一步的工作方向時，他要求全體中層骨干要強化市場驅動，樹立全員競爭意識；打破部門壁壘，深化協同作戰；聚焦創新突破，敢于對標爭先；弘揚務實作風，錨定目標攻堅；堅守守法底線，保障高效穩健運營；維護團結局面，凝聚發展合力等六個維度，提出具體整改提升要求，并強調要錨定集團“十五五”規劃發展目標，細化制定清晰的時間表、路線圖，層層壓實責任分工，以釘釘子精神狠抓各項任務落地落實，奮力推動集團發展走在行業前列。

        最后，環境集團黨總支書記、董事長徐旺興作總結講話，強調此次會議既是一次全面的工作總結會，更是一次務實的經驗分享會，要求全體干部職工以此次會議為契機，認真傳承述職過程中總結的寶貴經驗，將各項亮點做法固化為長效工作機制；同時堅持問題導向，靶向破解工作中的短板弱項，以釘釘子精神逐項攻堅突破，重點圍繞明晰權責定位、深化跨部門協同、嚴守廉潔自律三大要求精準發力、持續攻堅，以主人翁精神主動擔當作為，為集團下一步發展定向領航、凝心聚力，全面提升集團各項工作質效。

（水發環境）